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解決方案優勢

業務挑戰

信息化無法支持企業戰略落地

信息化系統部署運維成本高，且擴展性不夠強，難以使用企業高速發展的需求

運營成本吞噬企業利潤

運營成本高企，費用難以控制，員工報銷周期長，缺乏費用的閉環管理

供應鏈協同效率低，成本高

供應鏈協同效率低，成本高，采購過程復雜繁瑣，質量與成本難以控制；分銷渠道各自為戰，無法實現資源優化共享與配置。同時企業內部溝通協作效率也十分低下

缺乏集團財務管控

業務遍布全國各地，難以對下屬機構的財務進行集中管控。另外財務管理存在大量重復、低價值工作，降低了財務工作的效率

立即咨詢 > 方案定制 >

服務行業數字化轉型解決方案

所有企業都是服務業，供應鏈上的角色最終客戶都只有一個——消費者。所有to B的，最終都將to C。源于數萬家行業客戶的數字化轉型實踐，依托BOS平臺，實現多組織集團化管控，打通供應鏈所有環節，實現高效協作，幫助企業降低運營成本，將服務進行到底

移動辦公

跨平臺為企業各角色用戶提供高效、協同的移動社交門戶，將互聯網技術完美融入管理中

全渠道分銷

整合線上線下各分銷渠道，實現線上線下商品、會員、訂單、庫存的統一，覆蓋全部營銷場景，與后臺系統無縫一體，重塑企業的核心競爭力

供應商協同

通過供應商八大協同：詢報價協同、訂單協同、交貨協同、庫存協同、財務協同、對賬協同、信息協同、條碼協同，提高采購交付的及時性和靈活性

人人報銷

實現無紙化報銷——業務部門可實現出差與費用申請、費用報銷一體化管理，移動應用更是提高了審批的效率。同時預算-報銷-記賬-報表-納稅申報，全程閉環管理，有效幫助企業實現費用管控

智能會計平臺

智能會計平臺可按照不同核算規則在不同的賬簿定義憑證模板，自動生成會計憑證，減少了財務人員的工作量。按照不同的財務管理要求生成總部、各個城市銷售渠道的財務經營數據，業務與財務緊密協作、會計資源共享，大大提高財務核算的效率

多組織統一管控

通過科目等基礎資料的共享、憑證模板的統一、內部賬戶的管理、資產的跨法人跨組織管理等幫助企業做到資金、賬簿和資產的集中管理。實現集團合并報表，會計核算規范，資金集中監控，資產統一管理

應用藍圖

通過PaaS+SaaS，這樣的高生產力連續體，助力企業商業模式創新。多組織協同、集團管控，幫助服務型企業實現集團化發展，統一管控；供應商協同與全渠道分銷加強了與產業鏈上下游的密切協作，提升企業的核心競爭力；業財稅一體化，通過更精準高效的核算，更睿智的洞察，幫助企業實現戰略目標。

解決方案優勢

TCO更低

即接即用、無需購置笨重的設備，部署和實施周期短、并能提供7*24小時的運維服務

提升供應鏈協同效率

不僅實現通企業內部供應鏈的高效協同，而且還連接供應鏈上下游，實現跨組織的高效供應鏈協同，提升采購、分銷效率，降低溝通協作成本

費用全程閉環管控

預算-報銷-記賬-報表全流程閉環管理，實現人人報銷。精細化費用往來管理，靈活的費用二次分配與移轉。精準跟蹤費用借款與報銷，對費用進行有效控制，提升企業利潤率

業財稅一體化管理

業務隨時發生，財務隨時核算，智能會計平臺在總賬與業務系統之間搭建起橋梁。減少重復性的憑證錄入工作發票系統與金稅工程的對接，為高效、準確的稅務申報提供有效支持

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